Skip to main content

Tavoitteista tekoihin.

Käytännön kehitystoimintaa yrityksiin

Miten parantaa tuotannon virtausta?
Miten parantaa tiedonkulkua?
Miten saada kannattavuus kohenemaan?

Ota yhteyttä

Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ei ole pelkästään puhtoista paperihommaa vaan vaatii välillä käsien likaamista käytännön kehitystoimissa. Muutoksen aikaansaaminen koetaan usein monimutkaisena asiana, vaikka se vaatii vain aloittamista ja sitoutumista. Haasteet voidaan pilkkoa konkreettisiin käytännön tekoihin ja niiden vaikutusten mittaamiseen. Yksittäisetkin, oikein kohdistetut kehitystoimenpiteet mahdollistavat suuren muutoksen.

Samat lainalaisuudet pätevät riippumatta onko yritys pieni tai keskisuuri. Erikoisosaamiseni on tunnistaa ja löytää nopeasti ratkaisut kohteisiin, joita parantamalla saavutetaan kestävästi parempia taloudellisia tuloksia, sekä jatkuvaa hyvinvointia koko työyhteisöön. Kokemusta on yli 20 vuoden yhteistyöstä niin pienten kotimaisten yritysten kuin kansainvälisten vientiyritysten kanssa.

Juurisyiden selvitys ja virtauksen parantaminen

Juureni ovat tuotannossa, prosessien kehittämisessä ja lean-ajattelussa. Ymmärrän sekä työntekijää että johtajaa – molempien huolia, toiveita ja iloa onnistumisesta. Tiedän mitä heikko ennustettavuus, sähläys, epätietoisuus ja virheet tekevät sekä ihmisille, asiakkuuksille ja tuloksille. Siksi haluan tunnistaa ongelmien juurisyyt ja päästä niistä eroon.

Kokonaisvirtauksen parantuminen luo aina rahaa, mutta vääjäämättä myös lisää tyytyväisyyttä omaan työhön, koska pelko ja huoli vähenevät. Myös kiire talttuu, luottamus ihmisten välillä vahvistuu ja aikaa jää uuden ajattelulle. Siksi kertaluonteinen paha lääke on usein parempi kuin pelkän särkylääkkeen syöminen jatkuvasti.

Palvelut

Murros tapahtuu todellisilla teoilla

Murros on yrityksen liiketoiminnan kehitysprosessi, jonka toimivuus on koeteltu käytännössä. Vertikaaliprosessi läpäisee organisaation kerrokset johdosta tehtaan lattialle. Se koostuu kahdesta päävaiheesta. Ensin kerätään tietoa ja luodaan ymmärrys yrityksen nykytilasta ja onnistumisen esteistä, jonka jälkeen aloitetaan kehityspolku pala kerrallaan.

OTA YHTEYTTÄ

Avain tuotannon ennustettavuuteen

Koneisto on muutoksen käynnistäjä ja horisontaaliprosessi tilaus – toimitusketjun kehittämiseen. Koneiston kautta puretaan auki ja analysoidaan yrityksen tekninen ja tuotannollinen tilanne, mistä nostetaan kansantajuisesti esiin tärkeimmät kehittämisen kohteet.

OTA YHTEYTTÄ

Fintos asiakastarina

Kiireettömyys laskee painetta

Hydrauliikka-, pneumatiikka- ja jäähdytysjärjestelmiin erikoistuneessa Fintos Oy:ssä päätettiin tehostaa toimintaa, selkeyttää prosesseja sekä sujuvoittaa työn tekemistä.

Todellinen muutos aikaansaatiin pureutumalla asioihin pintaa syvemmälle – Murros-palvelun avulla Fintokseen syntyi paitsi yhteenhioutunut tiimi, myös parempia toimintatapoja ja niiden kautta uudistunut kulttuuri.

LUE LISÄÄ >

Kokemus ja ammattitaito

Chief Executive Officer

Lean Expert

Lean Expert

Industrial Engineer

Industrial Engineer

Process Engineer

Teacher

11/28/2023 in Blogikirjoitus

SUURET KIVET ELÄMÄSSÄ

Kerran iäkästä professoria pyydettiin pitämään luento tehokkaasta ajankäytöstä ryhmälle suurten yritysten johtajia. Tämä luento oli vain yksi osa päivän tiiviistä ohjelmasta, ja professorilla oli vain tunti aikaa käytettävänään. Seisten tuon…
Lue lisää
11/08/2023 in Blogikirjoitus

Joulu tulee myös tänä vuonna

Yrityksissä on vuosittain kaksi ehdotonta sesonkia: Juhannus ja Joulu. Mistä tiedetään, että juhannussesonki on varmasti ohi? Siitä, että lehdet ovat ehkä tippuneet puusta, terassit ovat tyhjentyneet, veneintä nostetaan vedestä, ilma…
Lue lisää
10/26/2023 in Blogikirjoitus

Enemmän on vähemmän

”Liijan paljo hyvvee on ihanoo” ”Liian kanssa pärjää aina – kunhan se ei ole velkaa”   Ensimmäinen sanonta luki erään yrityksen sisäänostajan sermiin kiinnitetyssä kyltissä. Jälkimmäinen lausahdus on taas kyseisen…
Lue lisää