Blogi

Miksi tehdä tänään sitä, minkä huomennakin voi jättää tekemättä?   Jokaisessa yrityksessä on ainakin kahdenlaisia asioita aloittamatta: selkeää tekemistä, joka pitää tehdä. Sitten on aloitettuja asioita, joita ei ole saatu...

”Kaikki Viisaus alkaa tosiasioiden tunnustamisesta.” ”Totuus tekee vapaaksi.” ”Mikä on Totuus?”   Yrityksen johto on tehnyt strategian. Markkinointi on tehnyt markkinatutkimuksen. Kehitys on luonut ja muotoillut tuotteet. Myynti on myynyt...

Naulan puuttuessa kenkä hävisi. Kengän puuttuessa hevonen hävisi. Hevosen puuttuessa ratsastaja hävisi. Ratsastajan puuttuessa viesti hävisi. Viestin puuttuessa taistelu hävittiin. Taistelun puuttuessa sota hävittiin. Sodan puuttuessa valtakunta hävittiin. Naulan puuttuessa...

Kerran iäkästä professoria pyydettiin pitämään luento tehokkaasta ajankäytöstä ryhmälle suurten yritysten johtajia. Tämä luento oli vain yksi osa päivän tiiviistä ohjelmasta, ja professorilla oli vain tunti aikaa käytettävänään. Seisten tuon...

Yrityksissä on vuosittain kaksi ehdotonta sesonkia: Juhannus ja Joulu. Mistä tiedetään, että juhannussesonki on varmasti ohi? Siitä, että lehdet ovat ehkä tippuneet puusta, terassit ovat tyhjentyneet, veneintä nostetaan vedestä, ilma...

”Liijan paljo hyvvee on ihanoo” ”Liian kanssa pärjää aina – kunhan se ei ole velkaa”   Ensimmäinen sanonta luki erään yrityksen sisäänostajan sermiin kiinnitetyssä kyltissä. Jälkimmäinen lausahdus on taas kyseisen...

”Kannattele tapaa, niin tapa kannattaa Sinua.” ”Hyvät tavat kaunistavat.” ”Tee lisää sitä mikä toimii.”   Nämä kolme sanontaa ovat totta ainakin niille, jotka pesevät hampaansa aamuin illoin.   Tapaa voidaan...

Yrityksissä on vuosittain kaksi ehdotonta sesonkia: Joulu ja Juhannus. Mistä tiedetään, että joulusesonki on varmasti ohi? Siitä, että kuntosalit, uimahallit ja hiihtoladut eivät enää pullistele uudenvuodenlupaajia. Miksi Juhannus on yrityksille...

Liiketoiminnan kehittäminen mielletään toisinaan projekteiksi, jotka kohdistetaan tavoitteiden ja tulosten kannalta tärkeisiin kohteisiin. Mutta. Mistä tiedämme, mikä on oikeasti tärkeä kohde? Mistä tiedämme, että tulokset oikeasti paranivat? Liiketoiminnan kehittäminen on...

Lean on useille yritystoiminnan kehittämiseen osallistuneille johtajille ja työntekijöille tuttu termi. Hankalaksi asia muuttuu siinä vaiheessa, kun yritetään tarkasti määritellä, mitä Lean oikeastaan tarkoittaa. Vuosikymmenien aikana aiheesta on kirjoitettu lukuisia...